「ふりかえりが嫌い。」 　　「ふりかえりが長くて面倒くさい。」 　　「みんなの前で自分の気持ちを言うのは苦手。」 　　 　　こんな言葉をよく耳にすることがある。 　　これは、活動後の事務所で行われるGリーダーふりかえりに対する言葉だ。 　　 　　ところが、こんな言葉も耳にする。 　　「ふりかえりがあるから活動に出てる。」 　　「先輩の話を聴くと、自分が考えもしなかった視点に気づかされる。」 　　「自分の気持ちを聴いてもらえて、嬉しかった。」 　　 　　賛否両論、個人の好き嫌いがはっきりするのだ。 　　 　　Gリーダーのふりかえりは、自分の気持ちに焦点を当てて 　　１日の活動をふりかえり、紙に記入した後、 　　ペアや小グループや全体の輪で話すということをやっている。 　　 　　何のためにやっているのか、それが 　　Gリーダー１人ひとりの腑に落ちていないという自分の力不足も感じている。 　　紙面を借りてGリーダーには伝えたいし、会員の親御様にも知ってもらいたい。 　　 　　 　　結論から言えば、Gリーダーの成長と子ども達のより良い場づくりのためなのだ。 　　 　　どいうことかと言うと、Gリーダーのふりかえりには 　　リーダー個人が成長できるチャンスがたくさんちりばめられている。 　　 　　例えば、自分の気持ちを他者に伝える機会があり、 　　他者の気持ちや考えを受け止める機会があり、そしてそこにいる皆が 　　それらをできるような場を作れる人間になれる機会がある。 　　 　　場を否定しても、実は自分もその場を作る一員なのだという気づきから、 　　主体性を発揮するようになる機会がある。 　　 　　 　　笑いあり、涙あり、学びありのふりかえりが 　　Gリーダー同士の絆を深めてくれると実感している。 　　だからこそ、多少の非難や文句があっても譲れないのだ。 　　 　　だが、そもそも「成長したい」と思っていないリーダーにとっては 　　苦痛かもしれない。 　　 　　しかし、人には皆「良くなりたい」という欲求が備わっているのだから、 　　そこを引き出したり気づかせてあげられるように、 　　自分自身も成長していきたい。 　　 　　そんな日々を積み重ね、太い絆でつながったいい関係のGリーダーが作る場が、 　　子どもたちの不安や緊張を取り除く。 　　 　　そして子どもたち一人ひとりがのびのびと自分らしくいられる、 　　あったかい雰囲気の場になるのだ。 　　【文：守屋　謙】